MCPM

MASTER EXECUTIVE IN
CONSTRUCTION PROJECT
MANAGEMENT

Convocatoria

MAYO 2022

OCTUBRE 2022

Master executive

Máster enfocado a profesionales con experiencia acreditada

Un año lectivo (60 ECTS)

formación activa y experiencial

Modalidad here/everywhere

Metodología líquida y flexible en directo

#Thebuildcrew

Pertenece a una comunidad colaborativa

Potencia tus habilidades directivas

Descubre y potencia habilidades de gestión emocional y de equipo

Conoce las certificaciones PM, BIM PM, LEAN CONSTRUCTION, AGILE, GREEN PM

PMI, IPMA, PRINCE2, BIM, LCM, GPM-b, LEED, BREAM, VERDE, WELL, PMI-ACP, PSM2

MCPM

MASTER EXECUTIVE IN
CONSTRUCTION PROJECT
MANAGEMENT

Modalidad 

Convocatoria 

Master executive

Máster enfocado a profesionales con experiencia acreditada

Un año lectivo (60 ECTS)

formación activa y experiencial

Modalidad here/everywhere

Metodología líquida y flexible en directo

#Thebuildcrew

Pertenece a una comunidad colaborativa

Potencia tus habilidades directivas

Descubre y potencia habilidades de gestión emocional y de equipo

Conoce las certificaciones PM, BIM PM, LEAN CONSTRUCTION, AGILE, GREEN PM

PMI, IPMA, PRINCE2, BIM, LCM, GPM-b, LEED, BREAM, VERDE, WELL, PMI-ACP, PSM2

MCPM

MASTER BIM MANAGEMENT
EN INFRAESTRUCTURAS

Convocatoria MAYO 2022

OCTUBRE 2022

Master executive

Máster enfocado a profesionales con experiencia acreditada

Un año lectivo (60 ECTS)

formación activa y experiencial

Modalidad here/everywhere

Metodología líquida y flexible en directo

#Thebuildcrew

Pertenece a una comunidad colaborativa

Potencia tus habilidades directivas

Descubre y potencia habilidades de gestión emocional y de equipo

Conoce las certificaciones PM, BIM PM, LEAN CONSTRUCTION, AGILE, GREEN PM

PMI, IPMA, PRINCE2, BIM, LCM, GPM-b, LEED, BREAM, VERDE, WELL, PMI-ACP, PSM2

MCPM

MASTER BIM MANAGEMENT
EN INFRAESTRUCTURAS

Convocatoria MAYO 2022

OCTUBRE 2022

Master executive

Máster enfocado a profesionales con experiencia acreditada

Un año lectivo (60 ECTS)

formación activa y experiencial

Modalidad here/everywhere

Metodología líquida y flexible en directo

#Thebuildcrew

Pertenece a una comunidad colaborativa

Potencia tus habilidades directivas

Descubre y potencia habilidades de gestión emocional y de equipo

Conoce las certificaciones PM, BIM PM, LEAN CONSTRUCTION, AGILE, GREEN PM

PMI, IPMA, PRINCE2, BIM, LCM, GPM-b, LEED, BREAM, VERDE, WELL, PMI-ACP, PSM2

Detrás de todo Project manager se encuentra una persona con voluntad de mejorar todo lo que le rodea.

Objetivos del MCPM

Inmersión activa en los conocimientos y habilidades del Project manager en el sector de la construcción

Gestinar proyectos con las nuevas tecnologías colaborativas, ágiles, sostenibles y eficientes, y las herramientas de la industria 4.0

Descubrir, potenciar y cultivar habilidades sociales y liderazgo para la gestión de proyectos y equipos

Comprender la importancia de las relaciones humanas en proyectos donde se involucran personas

Obtener los fundamentos necesarios para comprender la transformación digital mediante diferentes procesos

Aprender y aplicar innovadoras metodologías de gestión provenientes de otros sectores

Descubrir el 'Learning to Learn', para potenciar un aprendizaje líquido , autónomo y constante

Concienciar y fundamentar las bases de la gestión de proyectos de sostenibilidad y transición ecológica

Dominar la gestión y la administración de contratos nacionales e internacionales en el sector de la construcción

Oportunidad de conocer experiencias reales de gestión de proyectos con profesionales de empresas punteras

Inmersión activa en los conocimientos y habilidades del Project manager en el sector de la construcción

Gestinar proyectos con las nuevas tecnologías colaborativas, ágiles, sostenibles y eficientes, y las herramientas de la industria 4.0

Descubrir, potenciar y cultivar habilidades sociales y liderazgo para la gestión de proyectos y equipos

Comprender la importancia de las relaciones humanas en proyectos donde se involucran personas

Obtener los fundamentos necesarios para comprender la transformación digital mediante diferentes procesos

Aprender y aplicar innovadoras metodologías de gestión provenientes de otros sectores

Descubrir el 'Learning to Learn', para potenciar un aprendizaje líquido , autónomo y constante

Concienciar y fundamentar las bases de la gestión de proyectos de sostenibilidad y transición ecológica

Dominar la gestión y la administración de contratos nacionales e internacionales en el sector de la construcción

Oportunidad de conocer experiencias reales de gestión de proyectos con profesionales de empresas punteras

Inmersión activa en los conocimientos y habilidades del Project manager en el sector de la construcción

Descubrir, potenciar y cultivar habilidades sociales y liderazgo para la gestión de proyectos y equipos

Obtener los fundamentos necesarios para comprender la transformación digital mediante diferentes procesos

Descubrir el 'Learning to Learn', para potenciar un aprendizaje líquido , autónomo y constante

Dominar la gestión y la administración de contratos nacionales e internacionales en el sector de la construcción

Gestinar proyectos con las nuevas tecnologías colaborativas, ágiles, sostenibles y eficientes, y las herramientas de la industria 4.0

Comprender la importancia de las relaciones humanas en proyectos donde se involucran personas

Aprender y aplicar innovadoras metodologías de gestión provenientes de otros sectores

Concienciar y fundamentar las bases de la gestión de proyectos de sostenibilidad y transición ecológica

Oportunidad de conocer experiencias reales de gestión de proyectos con profesionales de empresas punteras

Pilares del MCPM

Creemos en una experiencia formativa multidisciplinar con una cimentación clara y por
esto nos fundamentamos en 4 bases.

Experiencial

El ámbito experiencial abarca el conocimiento mediante la nutrición de los alumnos a través de profesionales en activo gracias a diferentes metodologías formativas y clases activas

Profesional

Nos basamos en un temario actualizado preparado para que nuestros profesionales puedan aportar todo su conocimiento y experiencia a los alumnos. Enseñamos a aprender.

Soft skills

Nuestro profundo compromiso con la salud emocional unido al desarrollo de habilidades sociales para la mejora de un carácter y liderazgo en la vida personal y profesional.

Entrepreneurial skills

En este mundo cambiante, las habilidades empresariales o de emprendimiento son necesarias de adquirir para afrontar la transformación laboral a medio plazo. Seamos creadores de ideas

Experiencial

El ámbito experiencial abarca el conocimiento mediante la nutrición de los alumnos a través de profesionales en activo gracias a diferentes metodologías formativas y clases activas

Profesional

Nos basamos en un temario actualizado preparado para que nuestros profesionales puedan aportar todo su conocimiento y experiencia a los alumnos. Enseñamos a aprender.

Soft skills

Nuestro profundo compromiso con la salud emocional unido al desarrollo de habilidades sociales para la mejora de un carácter y liderazgo en la vida personal y profesional.

Entrepreneurial skills

En este mundo cambiante, las habilidades empresariales o de emprendimiento son necesarias de adquirir para afrontar la transformación laboral a medio plazo. Seamos creadores de ideas

Pilares del MCPM

Creemos en una experiencia formativa multidisciplinar con una cimentación clara y por
esto nos fundamentamos en 4 bases.

Experiencial

El ámbito experiencial abarca el conocimiento mediante la nutrición de los alumnos a través de profesionales en activo gracias a diferentes metodologías formativas y clases activas

Profesional

Nos basamos en un temario actualizado preparado para que nuestros profesionales puedan aportar todo su conocimiento y experiencia a los alumnos. Enseñamos a aprender.

Soft skills

Nuestro profundo compromiso con la salud emocional unido al desarrollo de habilidades sociales para la mejora de un carácter y liderazgo en la vida personal y profesional.

Entrepreneurial skills

En este mundo cambiante, las habilidades empresariales o de emprendimiento son necesarias de adquirir para afrontar la transformación laboral a medio plazo. Seamos creadores de ideas

Experiencial

El ámbito experiencial abarca el conocimiento mediante la nutrición de los alumnos a través de profesionales en activo gracias a diferentes metodologías formativas y clases activas

Profesional

Nos basamos en un temario actualizado preparado para que nuestros profesionales puedan aportar todo su conocimiento y experiencia a los alumnos. Enseñamos a aprender.

Soft skills

Nuestro profundo compromiso con la salud emocional unido al desarrollo de habilidades sociales para la mejora de un carácter y liderazgo en la vida personal y profesional.

Entrepreneurial skills

En este mundo cambiante, las habilidades empresariales o de emprendimiento son necesarias de adquirir para afrontar la transformación laboral a medio plazo. Seamos creadores de ideas

Metodología

Nuestro modelo de formación, por medio de plataformas tecnológicas y una gestión colaborativa, posibilita y flexibiliza el acceso en el proceso de aprendizaje, adecuándolo a las habilidades, necesidades e inquietudes de cada individuo, potenciando así el proceso de gestión basado en la competencia experiencial, profesional y las habilidades sociales.

Circular Methodology

Formación y aprendizaje experiencial

Creemos en la transformación

Metodología

Nuestro modelo de formación, por medio de plataformas tecnológicas y una gestión colaborativa, posibilita y flexibiliza el acceso en el proceso de aprendizaje, adecuándolo a las habilidades, necesidades e inquietudes de cada individuo, potenciando así el proceso de gestión basado en la competencia experiencial, profesional y las habilidades sociales.

Circular Methodology

Formación y aprendizaje experiencial

Creemos en la transformación

Experiencia formativa

Un aprendizaje líquido permite a los profesionales desarrollar herramientas para adaptarse a nuevas realidades con autonomía y naturalidad. Nuestra formación es una experiencia que no puede resumirse en un temario.
PM según PMI y preparación para el examen
Este módulo trata de desarrollar la práctica diaria del Project Manager según PMBOK del PMI en su última versión, ahondando en la formación de equipos y liderazgo, así como el desarrollo de la metodología, la planificación y ejecución, herramientas y gestión de riesgos y mejora continua
Bim project management. Digitalización en la gestión de proyectos
El objetivo de este módulo es conocer detalladamente las claves de la metodología BIM, la normativa 19650, así como el proceso de implementación BIM en cualquier organización, como base de conocimiento, complemento y función de un BIM Project Manager
Lean project management. lean construction
Se dan las claves de la filosofía y metodología Lean aplicadas al sector de la construcción, profundizando en sus herramientas como el LPS o el VSM para la gestión de proyectos, y dando las claves de la transformación Lean empresarial, y las modalidades de contratos colaborativos (LPDS).
Project management y la industria 4.0
Este módulo aporta una visión generalde las principales tecnologías digitalesexistentes en el mercado y sus aplicaciones prácticas en el ámbito de la gestión de proyectos y la ingeniería y también sus limitaciones para que el PROFESIONAL pueda determinar el grado de aplicación en su día a día
PM con metodologías agiles y scrum
El módulo nos introduce a los marcos de trabajos ágiles que ya el PMBOK nos refiere en la versión 7, con un desarrollo completo de las gestiones ágiles de proyectos profundizando en la gestión de proyectos con Scrum (incremento iterativo) y la gestión de proyectos con Kanban (incremento continuo)
Dirección estratégica y habilidades directivas
En este módulo buscaremos conocer en general la Dirección Estratégica de cualquier organización, así como la gestión eficaz de equipos, como aptitudes fundamentales de un PM. Se desarrollarán las herramientas necesarias para gestionar el liderazgo a través del conocimiento básico de metodologías como el coaching o la PNL
Green project management
El objetivo del módulo de Green Project Management es conocer cómo los parámetros de la sostenibilidad nos afectan y a quien afectan a nivel de Coste, Calidad y Tiempo en la gestión de un proyecto. Para ello será necesario conocer las medidas e indicadores a tener en cuenta para su implementación
Project finance. Contract manager
Fundamentos del Project Finance, introduciendo los conceptos financieros y métodos de análisis de viabilidad de proyectos, para finalizar con la figura del Contract Manager, donde se describen los distintos tipos de contratos para proyectos nacionales e internacionales en la práctica y su gestión y administración
Proyecto final de master (MCPM)
El proyecto consistirá en la implementación simulada de una de las metodologías dentro de un entorno de empresa donde se comprobará la eficacia y eficiencia de dicha implementación y la gestión realizada por el Project Management
Bloque 1
Bloque 2
Bloque 3
Bloque 4
Bloque 5
Bloque 6
Bloque 7
Bloque 8
Proyecto final

#Thebuildcrew

Forma parte de una comunidad de profesionales cuando acabas tu formación.

Tú das el primer paso, nosotros los siguientes.

#Thebuildcrew

Forma parte de una comunidad de profesionales cuando acabas tu formación.

Tú das el primer paso, nosotros los siguientes.

#Thebuildcrew

Forma parte de una comunidad de profesionales que empieza cuando acabas tu formación.  Tú das el primer paso, nosotros los siguientes.

Herramientas de project management

Este master impacta en los siguientes ODS

Equipo profesional

Pedro Blanco Alonso

DIRECTOR

Antonio Rubió

Project Manager Ferrovial

Cesar Bartolomé

Director Innovación IECA

Jordi Castellano

Green Project Manager

Fernando Cerveró

Lean Construction

María Jesús Lledó

Lean Construction

Susana Lugo

Coaching ejecutivo

Antonio Bernal

Psicólogo general

Marta Caparrós

Tecnopedagoga

Luís Ángel Mendaña

Notion Specialist

Pilar Jiménez Abós

BIM Manager en INECO

Roberto San Miguel

BIM Manager en INECO

Miguel Villamor

D. General AEC-ON

Antonio Rubió

Project Manager Ferrovial

Cesar Bartolomé

Director Innovación IECA

Jordi Castellano

Green Project Manager

Fernando Cerveró

Lean Construction

María Jesús Lledó

Lean Construction

Susana Lugo

Coaching ejecutivo

Antonio Bernal

Psicólogo general

Marta Caparrós

Tecnopedagoga

Luís Ángel Mendaña

Notion Specialist

Pilar Jiménez Abós

BIM Manager en INECO

Roberto San Miguel

BIM Manager en INECO

Miguel Villamor

D. General AEC-ON

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